我们公司专业从事钟表生产管理软件（ERP）开发，从客户订单-原材料采购-安排生产-出货-财务应收应付款及门店销售一整套适合各种钟表企业的管理软件。涉及的行业包括钟表表面、表壳、表带、成表等生产企业。我提供软件的安装，培训，顾问咨询，维护等服务和相关硬件的指导服务并根据各钟表企业实际的运营模式设计一整套完善的管理模式。

钟表制造业面临的问题有：原料成本的提高，同行业之间竞争等问题，因此往往企业往迫切需要能够解决生产管理效率以及降低成本的系统。 我们公司自主开发的《钟表生产ERP管理系统》以生产制造管理为核心，通过库存管理和优化布产合理控制企业物流，供、产、销业务的有效集成；系统提高了生产预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力；减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本；减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。我们的系统具有的这些方面的优点，相信在信息化管理化方面能为企业带来完善的解决方案：

系统所包含的模块
《生产管理》：从原材料采购到生产进度适时跟踪到生产完成一整套管理；
《订单管理》：包括客户订单管理及采购订单的管理；

《仓库采购管理》：需采购物料表、未到料采购单统计、可利用库存列表、委外订单、库存报警模块、退货采购单、供应商应付款、周/月/季度（可精确到某天某小时）采购统计、各供应商采购品质分析、部门领料单、己到料订单列表、收发存统计等；

《出货管理》：出货单自动生成、预出货管理、出货明细查询、周/月/季度出货统计、
出货实绩明细、出货实绩汇总、业务接单实绩汇总、业务接单实绩明细等；

《品质管理》：周/月/季度生产报表、不良品分析报表、QC明细报表、周/月/季度不良品统计报表、周/月/季度良品统计报表等。
《决策支持》：能根据领导层的需求制作出适时的任何时间断内的报表包括：进货数据分析，销售数据分析，库存数据分析，应收账款分析，应付账款分析，利润分析等。

 在降低成本方面
严格控制收发过程中的原料浪费，实时利用仓库库存数量，将成品、半成品库存数降低到最低；同时由于建立了共享的信息物流平台，提高库存物品利用率。

 在节省人力方面
通过信息化改造，原来需要几个人完成的工作现在只需一个人就可以了，大大节约了劳动力成本和办公成本；

在缩短生产周期方面
解决了许多因收发效率低下而耽误工时的难题，从制定计划单开始，电脑自动分包就为生产争取了宝贵的时间，采购单、生产单、出货单由原来的手写改用为系统自动打印，整个过程只需按几个简单的键就可方便完成，缩短了生产周期。管理人员坐在办公室可即时了解生产进度，而无需向各个相关负责人了解相关情况，由依赖人生产作业全面过度为向系统化作业，为缩短周期赢得了更进一步的时间；

数据实时准确共享
生产管理人员，业务人员，甚至客户可以坐在自己的办公室内实时了解生产进度，做出相应的控制与调整。生产系统的实施，为各部门准备了准确的原始数据，便于相关部门开展工作；

钟表厂与公司总部的数据实时性
企业的总公司往往设在城市的商业中心，而制造产品的工厂则建立在工业区等地，这样，生产和管理存在一定的地域差距，使得企业领导的管理工作出现了一定难度；
采用系统后：
1、钟表生产管理人员可以在第一时间内掌控工厂的运作情况
2、钟表厂与公司通过系统进行网络连接，实时实现数据共享，即工厂的订单生产进度、钟表配件的采购进度，总公司都可以随时掌握，一目了然。